2月8日下午，我校在下沙校区召开中层干部会议，对上年度工作进行总结，并全面部署新学期工作。会议由党委副书记马毅松主持。全体现职中层以上干部、学生工作专职委员参加了会议。

赵匀院长在总结工作时指出，2003年是我校建设发展中十分关键的一年，各项工作都取得了新的可喜成绩，学校的健康快速发展极大地鼓舞了全校师生的精神和干劲。一年来，学校更名为半岛平台工作有了新进展，接受了全国高校设置评议委员会专家组的评估考察，获得了专家们的充分肯定。迎评促建工作不断深入，有力地促进了实验室等教学基础设施建设和教育教学规范化建设。学科建设和科研工作成效显著，特别是在重大奖项上有大的突破，被批准为联合培养博士生单位，新增6个硕士点和1个教育部重点实验室，获得了1项国家技术发明二等奖。人才引进工作取得了新的成绩，师资队伍结构更趋合理，整体水平有了新的提高。新校区建设已基本完成。经过一年的工作，为学校下一步的发展奠定了坚实的基础。

接着，赵匀校长布置了新学期的各项工作，要求在做好各项日常工作的同时，突出抓好以下几项工作：一、要把迎接本科教学工作水平评估作为本学期的重点工作来抓。要有紧迫感，要突出重点，强化责任制，各单位、各部门的党政一把手作为第一责任人，要亲自抓落实，按照“缺什么补什么”的原则，有针对性地进行整改；要齐心协力，切实抓好教风学风建设；要认真做好新一轮国家级、省级教学成果奖评比的组织准备工作。二、要继续抓好学科建设和科研工作。按照“保小争大”的原则，突出重大科研项目和2个国家级科研奖的申报工作。要做到组织工作到位，调动各方面的积极性，强调学科带头人负责制。三、要继续加强人才引进工作。在高度重视抓好在职教师培养的同时，根据新的人才形势，仍然坚持“人才引进”为第一要务。在人才引进工作中要坚持抓质量、抓“两头”，抓质量就是强调人才引进“质量第一、宁缺毋滥”，抓“两头”指的是要突出抓好学科带头人和有发展潜力的人才。四、要进一步做好学位点建设工作。对新一轮的博士学位授予单位、新增硕士点以及省级重点（扶植）学科的申报工作要抓在前面，相应学院和学科要切实负起责任。五、要加快绿化美化校园，不断优化育人环境，展示学校良好形象。六、管理要上层次。要完善管理制度，强化政策导向，不断提高管理水平，向管理要效益。要高度重视管理队伍建设，对干部的要求是要努力做到“三会”，一是会学，学习是个思考的过程，要泛读与精读相结合，做到厚积薄发；二是要会想，要明确发展目标，抓住主要矛盾，做到纲举目张；三是要会做，作为各级干部，要用好人，以身作则， “一把手”既要负起责任，又要坚持民主集中制；要奖罚分明，树正气，压邪气；要多通气，互相尊重，增强团结；要从改善会风入手，不断提高办事效率。七、要增强服务意识，提高服务质量。服务不仅仅是后勤部门的责任，是全方位的，校机关和二级学院的工作人员在工作中要努力做到“态度好、水平高”，让师生满意。最后，赵匀校长通报了学校近期的有关工作。

戴文战副校长在会上再次强调了迎接本科教学评估工作的重要性和紧迫性，并对本学期的迎评促建工作作了部署。戴文战副校长说，当前我们已经进入了迎评的攻坚阶段，各部门、各单位“一把手”要强化责任意识，树立大局意识，全面动员，全员参与，充分发挥党团组织和共产党员在迎评工作中的战斗堡垒和模范带头作用，充分调动广大教师的积极性、主动性和创造性。对寒假前布置的工作，要进行一次检查。戴文战副校长还根据党委提出的“力争优秀”的工作目标，对照标准，分析了当前我校迎评工作中存在的问题以及本学期的工作重点。

最后，马毅松副书记强调指出，中层干部要结合工作实际，结合师生思想实际，围绕切实解决学校发展中遇到的实际问题，带头学习“三个代表”重要思想，进一步提高自身的理论和人文素养；坚持民主集中制，加强班子建设；要增强“人才强校”的战略意识；要有主动工作的思想；要重视在大学生中发展党员工作；要特别注意学校的稳定工作；要加强党风廉政建设，坚持校务公开。马毅松副书记希望全体与会人员，以昂扬的精神状态投入新学期工作，不畏艰难，脚踏实地，为学校的进一步发展共同努力。