9月11日下午，我校在行政楼二楼报告厅召开2020年中层干部（扩大）会议。学校在校党政领导班子成员，全体现职中层干部，各级人大代表、政协委员及各民主党派、统战团体负责人等参加会议。各单位科级干部、系（所）主任、教师党支部书记、双高双强型年轻干部等在线观看。会议由党委书记吴锋民主持。

    校长陈文兴对2020年工作进行了回顾和部署。陈文兴表示，疫情冲击下，全校上下共同努力，坚持两手硬、两战赢，统筹推进疫情防控和学校事业发展，并从疫情防控、招生就业、总体工作、主要成效四个方面回顾了学校2020年以来的工作。陈文兴指出，接下来要努力在五个方面下功夫。第一要增强学校发展的经营意识；第二要牢记立德树人、为党育人、为国育才的初心使命；第三要善于寻良机、育新机、创生机；第四要把握时机，乘势而上；第五要为建设重要窗口增光添彩。随后，陈文兴部署了2020年下半年的重点工作，对党的建设、第五轮学科评估、学位点申报、时尚学院建设、“十四五”规划、人才培养、科研和社会服务、国际化办学、师资队伍、改革的落地见效、服务保障和民生工程等12个方面进行了强调。陈文兴强调，今年是“十三五”收官，各个部门各个学院要对标对表完成任务。要站在百年未有之大变局、“两个一百年”奋斗目标的大局认识和把握国内外大势，加强战略性、系统性、前瞻性的研究、谋划，善于在危机中育新机，于变局中开新局。

    吴锋民围绕学校治理体系和治理能力建设，从为什么和怎么做两方面作了强调。吴锋民指出，当下强调学校治理体系和治理能力现代化，是实现中国梦的时代要求，是实现教育现代化的内在要求，是建设高水平大学的必然要求。推进学校治理体系和治理能力现代化，一要完善治理体系，要在育人体系、管理体系、学术体系、专业体系、评价体系和保障体系等方面思考、探索、破题；二要改善治理方式，推进智慧治理，加强扁平化管理；三要提高治理能力，面对能力短板，着重提高政治能力和宏观谋划、管党治党、引领发展、办学治校、把握机遇、争取资源、宣传策划和防范风险等能力；四要提升治理效能，提高工作效率、资源效益；着力打造有特色、有品位、有情怀、有活力、有追求的“五有”好学校。

    吴锋民强调，当前面临的任务依然繁重。最近的重点工作是“三个一”，争千进百创一流；“三个冲”，冲A冲奖冲院士。在“十三五”收官、“十四五”谋划、学校重大发展机遇和重大发展任务聚集的当下，我们每一个理工人有幸作为其中一员，共同见证并参与学校的发展与跨越，这是历史的机遇。我们的任务艰巨、使命光荣、影响深远。全校上下要万众一心、众志成城，攻克万难、勇立潮头，奋力完成“111”目标。