10月21日上午，校院两级管理体制改革和人事分配制度改革专题工作会议在行政楼二楼报告厅召开。党委书记费君清，校长裘松良，副校长戴文战、沈满洪出席会议，各学院（部）、直属单位党政部门负责人，机关职能部门负责人，具体负责两项改革方案实施的有关人员参加了会议。会议由沈满洪主持。

会议首先对两个改革方案作了学习辅导。戴文战从方案的形成、内容框架、基本内容等方面解读了《半岛平台校院两级管理体制和运行机制改革实施方案》。人事处处长围绕《半岛平台人事分配制度改革方案》，主要解读了《半岛平台岗位设置管理办法》、《半岛平台实施绩效工资的指导意见》等文件，以及《半岛平台教师岗位上岗条件和岗位职责指导意见》、《半岛平台实验技术岗位上岗条件和岗位职责指导意见》、《半岛平台管理岗位上岗条件和岗位职责指导意见》等附件。

随后，沈满洪对一年内两项改革方案的实施工作作了具体部署。一、加强组织领导。要求各学院成立相应的两项改革领导小组和工作小组；二、认真学习文件，领会文件精神。要领会改革的目的、宗旨和文件的精神实质，并结合各单位实际开展学习；三、各学院要配合学校做好情况调查工作；四、要做好岗位设置、名额分配、人员聘任工作；五、各学院要做好院级方案的制订和岗位聘任工作；六、各单位要确定年度目标；七、要做好经费的测算、划拨和预算工作；八、试行一年后要按照年度目标进行考核；九、试行一年后要对两个方案进行及时修订。

沈满洪还明确了校院两级管理体制和人事分配制度改革领导小组下设工作小组的职能分工，并强调方案实施中要处理好几个关系：一要处理好改革方案与方案实施的关系；二要处理好学校方案与学院方案的关系；三要处理好学校资源和校外资源的关系；四要处理好改革创新和和谐稳定的关系。

裘松良在讲话中强调，两项改革的具体实施既是有刚性的一面，又有弹性的一面。刚性指的是文件上的某些特定的解释必须是刚性的，但学校层面和学院层面在方案具体实施中又是有弹性的。学院层面的弹性主要体现在学院有一定的自主权。学校层面的弹性一是体现在推出两项改革后出现问题需要迫切解决的随时要进行修改；二是因为这是学校近年来首次推行这样大型的改革，难免出现问题，所以在学校总量下到学院时留有余地，以备调整之需。裘松良说，两项改革的推出经过了长时间的酝酿，整个过程充分发扬了民主，体现了民主集中制原则，也为宣传发动做足了思想准备。他强调，推出改革会有风险，但不改革更会有危险，改革势在必行。裘松良要求各级领导干部要高度重视这次改革，同时要加强思想政治工作。他还就一些相关工作作了强调：在方案出台前，很多政策还不成体系，现在要纳入到整体中去考虑；希望科艺学院和后勤集团的有关工作要参照文件尽早考虑。

费君清在讲话中说，两项改革是我校的一件大事，全校教职工关心也有所担心。现在两项改革方案的书面文件已下发，使大家心里有了底。就如何实施两项改革，费君清提出了四点要求：一要高度重视，加强领导；二要紧密配合，充分沟通；三要学习领会两个方案，制订具体工作细则；四要尊重民意，程序到位。

最后，沈满洪希望大家会后抓紧召开班子会议，传达会议精神，形成共识；向全体教师宣讲解释好两个改革方案；制订实施好院级改革方案；及时加强信息沟通。