为加速推进学校数字化改革工作提质增效，进一步落实数字化改革目标任务，5月27日下午，学校召开数字化改革工作推进会，会议由党委副书记姚珺主持。

推进会上，姚珺肯定了前期数字化改革工作取得的进展，但工作成效和推进力度距离既定目标特别是跟全省数字化改革整体进度以及做的好、跑在前的兄弟高校相比仍然存在着一定的差距。主要表现在：一是认识不够清晰，观念不够到位；二是数据的互联互通还存在障碍，整合性有待进一步提高；三是部门之间建设进度不够均衡，存在一定差距；四是人才储备不足，体制机制有待进一步完善。

针对下一阶段如何开展工作，姚珺强调，一是要提升认识。数改是必答题，是对内主动变革、提升能力，对外展示实力、服务广大师生，最终实现转型升级的根本途径，是关系到学校内部治理、未来发展的关键一步。二是要找准定位。要满足师生的迫切需要，对于小应用有大改变的场景要尽快推行，要完成顶层设计，立足实际、务求实效。三是要助推有力。要加强组织再造、流程再造，加强人才培养，打造成数改发展的主力军。要善于借用外部力量，形成数改的联盟生态。同时加强与上级部门的对接，争取更多机会。四是要建立有效机制。实行项目化运行，一项目一专班、一周一推进、一季度一汇报。实行挂图作战、过程管理。充分挖掘校内资源，积极发挥学生团队和专业教师力量。

推进会上，办公室介绍了校五届二次双代会提案中有关数字化改革工作的相关内容，信息技术中心、人事处、资产与实验室管理处分别汇报了浙理数据中心、人事管理服务与平台、资产与实验室系统互联互通建设情况。校数字化改革工作专班成员及机关各职能部门负责人参加会议。

推进会前，召开了数字化改革工作专班会议，研讨审议了2022年度校数字化改革工作项目和信息化项目立项事宜。